書名:《菜鳥黑手奮鬥記：沒學歷又有色弱的年輕人登上豐田冠軍技師的熱血修業之路》
作者： 原Masahiko
譯者： 賴庭筠
出版社：高寶
出版日期：2010/10/27
內容簡介：
他，沒錢、沒學歷、沒夢想，還患有色弱和多汗症；
但是，他得過「豐田奧林匹克」技能競賽第一名、
是豐田汽車史上最年輕的冠軍得主、
也曾連續五年獲得戴爾電腦技術支援顧客滿意度第一名！
他要告訴你：不要怕做不到，因為不做就永遠不知道做不做得到！
一無所有？不，只是不知道這些「所有」放在哪裡而已。
前途無亮？不，只是還找不到照亮前方道路的火把而已。
即使是小事也好，從立定目標的過程中學習，
不斷學習、不斷成長，有一天你也能讓自己的人生發光。
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傻蛋也能出頭天
作者原 在校成績差、沒學歷、人緣差，還容易惹禍上身，最後被趕出家門
不僅如此，他還有色弱+多汗症，總之，是在學生時期最邊緣的一類人
但他憑藉毅力+有方法的努力+周圍同事友人幫助下，
贏得魯蛇逆襲成溫拿(贏家)的人生!!
因此，想想你有比他差嗎?
一般人不會過得比他差，只會好，所以不要再小看自己了!
如果你和原當初的條件差不多，那恭喜你，
你有改善的契機了!!!
他可以，你憑什麼不行呢?
接下來我挑出幾點大多數人可能會有的盲點，提供大家新觀點，做出改變。
一個人不需要會所有事情
這有個先決條件，是因為你因身體因素做不到的事情，才可以提出這項工作交給另一位負責。
例如原 他有色弱，無法分辨顏色，黃綠、群青色在他眼裡根本差不多，因此他補色筆根本拿不到正確顏色。
也因為當時他沒有提出，前輩橫山直接踢他肚子。
技不如人，努力練習可以解決，天生問題無法自身解決，
做不到就乾脆直接說做不到，交給其他做得到的人就好，一個人不需要學會所有事情，互相補足優點。
人無完人，適時要求協助很重要!
弱點不重要，要想怎樣發揮自己的強項!
進入新環境，同時期的人程度比你好，你不自覺會和對方比較，處處覺得技不如人，你要怎麼解決?
除了針對問題做應對策略外，你可以換個角度。
為什麼法拉利只能坐兩人?
因為法拉利的重點是速度，將所有車體的材質都輕量化，甚至會計算風阻，把高度降低。
因此，他有許多缺點，例如乘坐人的數量少、空間小，但又如何?
法拉利的許多缺點都不重要，車廠只想著要將強項發揮到最大極限，完全不在乎能否可多坐一人。
與其注意自己的缺點，滿腦子想哪裡比人差，還不如專注發揮自己的強項。
邊行動邊想方法
夜深人靜，你會不會躺在床上想事情?想我明天要做什麼，要減肥，今晚太累明天絕對要去跑步，或是想要升職長官卻依然說下次表現好再說，好幾次告訴自己這次不升，就要離職，最後仍繼續留下。原第一次可以接觸客戶車子的任務是換機油!
再換前，他拿起工具在腦海中模擬一連串動作。
卻引來石田先生說:「先做再說，做了再來想。」
「不管事前想得多完備，實際做了之後還是有可能不一樣，車子看起來很像，實際上車況都不一樣，最好養成邊動手邊想的習慣，手一定要比腦子先動。」
做代表你的腦袋和身體再動作，做了以後，你就會知道接下來要做什麼，一但你知道，即使你很疲倦，身體還是會繼續動作。
實際行動引發更多動能，藉此發揮潛力。
不管是小事大事，都要全力以赴!
工作內容逐漸上手，不免會像機器人一樣，重操舊業的工作，模式複製，只是內容物相同，久了會開始提不起勁
原當時也陷入類似情況，在某次，他在用潑水處理，也就是一直重複塗潑水劑、擦乾淨兩個動作，超級單調的工作。
結束工作正要和組長報告，被石田先生教訓:
「對你來說這不過是第5輛車，但這台車都是客人唯一的車子。」
「你只想擺脫眼前工作，不但無法滿足顧客，還會失去信譽，所以不管是小事大事，都要全力以赴啊!傻蛋!」
F1賽車手上場比賽的樣子，雙手絕對緊握方向盤行駛，儘管他開車多於嫻熟，仍然保持如一，全力以赴上場。
這一段故事，讓我想起月亮與六便士中的一段話:「我用盡全力，過著平凡的人生。」
每天做的事都會改變未來
以前的我可能聽過就算了，沒什麼感覺，詳細細想這是真理。
如果要減肥，沒有每天運動+控制飲食，怎麼可能長期瘦呢?
如果要考大學，沒有每天讀書、做習題，怎麼可能考得上呢?
如果要進大公司，沒有每天累績實力+作品，怎麼可能被選進呢?
簡單說，平時的累績，無形中決定你最後的成就，成就多大都是你造就的，怨不了誰。
不好就改善。如此而已。
石田先生每天都替公司車暖車，確保其性能好好發揮，防止交取車時壞掉，造成客戶困擾。
還說過「要持續做才有意義，我們每天做的事都會改變未來。」
原 受到刺激，為了得「豐田奧林匹克」冠軍，他開始提早一小時起床讀書，然後跳體操，結束即可接著上班。
日復一日「暖車」，最後他如願以償。
結語
我這傻蛋，正在寫這篇文時，處於找工作的階段，還頹廢+學習將近半年，這篇主角 原不是英雄，而我也沒什麼了不起。寫文紀錄外，想著可以幫到某些人就覺得很高興。
我優點之一是喜歡分享新觀點，當人在茫然時，奇奇怪怪的負面想法很多，我當初就是受害者，資料找多了，我也釋然了，還有點矯枉過正的無敵樂觀😁😁
以上的觀點擷取《菜鳥黑手奮鬥記：沒學歷又有色弱的年輕人登上豐田冠軍技師的熱血修業之路》，希望你能夠從中換個角度看待自己，不要隨便自卑、放棄自己。
要想方法解決，而不是否定自己。
再分享最近的觀點，
人其實不一定要當個英雄，或做什麼偉大的事，
每天做好符合身分的事情，不去危害他人，不造成社會動亂，不傷害自己，
就是個很了不起的人了!
你細想今年吳音寧，職稱是北農總經理，卻不會看報表，質詢時的話語，像剛出社會沒多久的人才會說的，還不肯下台。
做不好符合身分的事，危害農業價格，危害農民生計。
所以我認為每天做好符合身分的事情，就是個很了不起的人了!
【註】豐田奧林匹克
在汽車行業舉辦技能大賽的車企不勝枚舉，但賽事涉及全球範圍的卻屈指可數。
真正在全球範圍具備影響力的，是豐田的售後技能大賽。
1970年，當時豐田汽車剛剛進入美國市場，通過客戶調查發現很多豐田一線維修人員沒有相關的維修技術和服務規範，於是針對客戶的要求和自身提高售後服務水平的需要，開發了針對自己員工的培訓課程和考核證書體系，
並在之後通過技能比賽的形式（上世紀90年代發展為全球範圍比賽）提升員工積極性。
在之後40多年的不斷改進中，豐田形成強大的售後培訓體系，
同時，聞名於世的豐田生產方式也在逐步完善，並衍化為豐田精益管理方式。
原文網址：https://kknews.cc/car/8m24b4l.html
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